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《河北太和集團水電暖費成本管理暫行辦法》交流會舉行

2012-05-11

    為進一步推進集團各企業(yè)日常經(jīng)營精細化管理改革,加強水、電、暖費的管理,強化各單位費用節(jié)約觀念和成本核算意識,科學合理利用能源,集團財務中心制定了《河北太和集團水電暖費成本管理暫行辦法》。
    2012年4月27日上午9點,《河北太和集團水電暖費成本管理暫行辦法》交流會在太和大廈26層會議室舉行,集團機關財務部、太和電子城、太和文化禮品城、太和日化城、中國·大營國際皮草交易中心和太和大廈后勤部經(jīng)理、財務部經(jīng)理及相關人員共35人參加了本次會議。會議由集團財務部經(jīng)理付麗主講。
    會上,付經(jīng)理首先對各企業(yè)后勤部及財務部表示忠心感謝,《河北太和集團水電暖費成本管理暫行辦法》出臺前,集團財務部會同各企業(yè)對本企業(yè)的水、電、暖設施及現(xiàn)行管理情況做全面細致了解,各企業(yè)均高度重視此項工作并給予集團財務部大力支持。
    其次付經(jīng)理詳細講解了《河北太和集團水電暖費成本管理暫行辦法》,內(nèi)容包括總則、水費管理、電費管理、供暖汽費管理、供暖煤費管理、獎罰管理及附則。該辦法規(guī)定各企業(yè)為水電暖費的責任中心,后勤部為一級責任部門,財務部為二級責任部門,實行“核定指標,定期分析,超支自擔,節(jié)余獎勵”的管理原則,并逐一介紹相關報表的填制方法。
    最后大家進行討論,各企業(yè)對報表的相關問題提出疑問,付經(jīng)理詳細做了解答。為大力配合實施及精細化管理需要,各企業(yè)均需在現(xiàn)有設施基礎上做一些整改工作,各企業(yè)后勤部及財務部均表示會積極貫徹執(zhí)行,協(xié)調配合各部門做好此項工作。
    《河北太和集團水電暖費成本管理暫行辦法》于2012年5月1日起試行,2012年8月1日起正式實施。