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    2013年11月8日上午，2013年太和集團企劃工作會議在太和集團會議室召開。太和集團地產(chǎn)運營中心總經(jīng)理趙博超出席了本次會議，來自集團機關(guān)、太和電子城、太和日化城、太和文化禮品城及太和集團衡水公司的企劃部及網(wǎng)站等20余人參加了本次會議。
    在會上首先由各企業(yè)企劃部負責人對2013年前三季度的企劃工作開展情況進行總結(jié)，就企劃效果進行評估，同時找出差距或不足，并對下一階段（2014年春節(jié)前）的重點工作做出規(guī)劃、部署。
    各企劃部工作匯報完畢后，大家分別就集團整合營銷、太和文化禮品城及太和日化城的營銷工作開展、應(yīng)對市場競爭等幾個議題進行專題討論，與會人員紛紛結(jié)合自己的崗位、經(jīng)驗及認知踴躍發(fā)言，提出自己的看法、意見和建議，并就一些問題達成一致意見。
    會議的最后，趙總進行點評和總結(jié)發(fā)言，并對集團所有企劃人員提出幾點要求：
    1、企劃要與市場多接觸，聯(lián)系要更為緊密，要真正了解商城的經(jīng)銷商、市場動態(tài)和消費者的需求，我們的企劃方案才能更接地氣、更具實效性。
    2、企劃是一項專業(yè)性極強的工作。反思以前的工作，大家要加強專業(yè)知識的學習和培訓，努力來提升我們專業(yè)度。
    3、所有企劃團隊要提高創(chuàng)新工作的標準設(shè)定。經(jīng)過多年的運營管理，各商城在各自行業(yè)內(nèi)均處于領(lǐng)先的市場地位，企劃同樣要通過高標準的提升，打造出我們優(yōu)秀、杰出的專業(yè)企劃團隊。
    4、在保持與各行業(yè)緊密聯(lián)系的同時，要開闊視野，更好的融入整個商界，對標成功優(yōu)秀企業(yè)，汲取其他商業(yè)業(yè)態(tài)的營養(yǎng)，借鑒成功經(jīng)驗，尋找差距，快速提升。
    通過這次會議，讓大家在彼此的交流、探討中分享了成功經(jīng)驗，同時看到了存在的問題或不足，并找到了合理、有效的解決辦法，為今后太和集團企劃工作的順利開展、成功組織奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。我們堅信，今后通過有效溝通、專業(yè)學習、對標先進等措施，加強整合營銷和品牌建設(shè)，全面提升整體企劃水平，讓企劃發(fā)揮出更大的效能，更好的服務(wù)于市場的發(fā)展，以確保各商城在行業(yè)內(nèi)的持續(xù)領(lǐng)先地位。