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9月11日，繼9月6日—7日組織中基層管理人員參加戶外體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)之后，太和集團(tuán)組織中層經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人，在太和大廈26層會議室，參加了一場室內(nèi)沙盤角色扮演培訓(xùn)——“口戈天下”。

本次培訓(xùn)以強(qiáng)化中層經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人的企業(yè)戰(zhàn)略制定、解讀能力，提升企業(yè)經(jīng)營決策支持和團(tuán)隊管理能力，推進(jìn)多維度規(guī)劃、多層次戰(zhàn)術(shù)策略落實(shí)、執(zhí)行能力等綜合能力為目的。

在勵鋒拓展培訓(xùn)總監(jiān)、資深高級教練李彬老師帶領(lǐng)下，中層經(jīng)理們分成七組，扮演戰(zhàn)國七雄的國君、丞相、將軍、使臣等角色。在明晰沙盤扮演的規(guī)則之后，大家積極制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，緊緊圍繞各自國家的地理位置、初始國力、軍事力量、外交環(huán)境、文臣武將、兵馬糧草、白銀錢財、城池等戰(zhàn)力資源，派出“使臣”收集情報資源信息，優(yōu)化或變更本國的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及競爭對戰(zhàn)策略等。七個國家分配人才扮演相應(yīng)角色，大家各得其所、各展其能，觀察、記錄、謀劃、精打細(xì)算、隨機(jī)應(yīng)變、順勢而為，一起演繹了一場精彩的七國爭霸！

截至11點(diǎn)45分，經(jīng)過3個多小時的沙盤推演，在“七國輪番建設(shè)、征戰(zhàn)”進(jìn)行到了第五輪、六輪、七輪的時候，韓、魏、燕依次被擊敗，上演了最慘痛的“亡國”教訓(xùn)。將近中午12點(diǎn)時，導(dǎo)演部盤點(diǎn)戰(zhàn)局：最終楚國、趙國分別以208點(diǎn)、180點(diǎn)的強(qiáng)大國力值雄踞榜首和次席，齊國、秦國分別以157點(diǎn)、145點(diǎn)的國力值屈居第三和第四位。

集團(tuán)的中層管理精英們，通過一場嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、認(rèn)真、激烈的“游戲”，深刻體驗(yàn)到了企業(yè)經(jīng)營和團(tuán)隊帶領(lǐng)過程中的“戰(zhàn)略”、“戰(zhàn)術(shù)”、“規(guī)則”、“現(xiàn)金流”、“固定資產(chǎn)”、“情報信息”、“核心能力”、“競爭策略”、“識人”、“用人”等多個要素和維度，并模擬演練了這些要素的解析和運(yùn)用。

在下午進(jìn)行的感悟分享、理論與認(rèn)知提升階段，李彬教練重點(diǎn)從“正能量”、“多維度、多角色”、“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”、“識人用人”等方面做了深刻解析，提供了在企業(yè)經(jīng)營管理、團(tuán)隊帶領(lǐng)中的“規(guī)則、執(zhí)行、危機(jī)、解決”等多方面的方法思路。同時，李彬教練也剖析了大量非常有針對性的問題，提出一些如虎嘯獅吼的觀點(diǎn)，使各位參訓(xùn)中層感悟良多，受益匪淺。

集團(tuán)李美璇總裁在本次沙盤培訓(xùn)活動最后做總結(jié)講話。

李總首先分享了自己在2009年參加集團(tuán)首次拓展訓(xùn)練的親身經(jīng)歷和感受，并現(xiàn)場啟發(fā)引導(dǎo)和聽取了部分經(jīng)理的感悟發(fā)言。強(qiáng)調(diào)了我們員工培訓(xùn)與關(guān)懷體系一直是太和集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)著集團(tuán)公司對員工的責(zé)任與職業(yè)關(guān)懷，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)是員工對企業(yè)的責(zé)任，對自我的成長。

李總殷切表示，在座各位都是太和中層精英、是太和的核心脊梁，對上承載著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、決策執(zhí)行的使命，對下承載著帶領(lǐng)團(tuán)隊、培養(yǎng)人才的責(zé)任！大家一定要清晰自己的使命，落實(shí)自己的責(zé)任。其次，李總再一次強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)的人才觀：第一，忠誠和責(zé)任。要忠誠于企業(yè)，肩負(fù)起責(zé)任，要敢于擔(dān)當(dāng)。第二，能力和傳承。能力的打造與提升對于中層經(jīng)理至關(guān)重要，同時還要能傳承，具備帶領(lǐng)團(tuán)隊、帶出人才、成就團(tuán)隊、成就他人的能力，真正能夠?yàn)槠髽I(yè)帶出一支“拉之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的團(tuán)隊！第三，自律與行動。我們中層經(jīng)理，只有嚴(yán)格律己、才能律人、才能管理好團(tuán)隊。同時我們也要加強(qiáng)我們的執(zhí)行力，切實(shí)把集團(tuán)戰(zhàn)略部署落地執(zhí)行！

第三，李總再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與實(shí)踐。她說：“我們要通過學(xué)習(xí)提升自己，通過實(shí)踐鍛煉自己！我相信在未來，你們當(dāng)中一定會有一些人更上層樓，成為企業(yè)的高管。九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。請珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，請重視每一次鍛煉與成長?！?/p>

第四，李總對大家提出了要求。（1）率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視培訓(xùn)，積極參與，全心投入，學(xué)習(xí)提升。（2）大家不要僅僅是培訓(xùn)的參與者、傾聽者，還要做反饋者。要將培訓(xùn)收獲所得反饋給總經(jīng)理，傳遞給員工；把意見和建議反饋給集團(tuán)行政人力中心，讓他們優(yōu)化我們的每一次培訓(xùn)，這樣集團(tuán)能夠給到我們更準(zhǔn)確的信息、更專業(yè)的指導(dǎo)，能助力我們更快速的成長。（3）要求集團(tuán)行政人力中心要加強(qiáng)培訓(xùn)管理制度，讓培訓(xùn)工作更有廣度、更有深度、更具專業(yè)化。

最后，李總說：同樣是一塊鐵，可以因風(fēng)吹雨打而銹跡斑駁，可以因爐火鍛造而百煉成鋼。環(huán)境不同左右命運(yùn)的不同，努力不同造就人生的不同。

希望各位能擺正自我的位置，看到自己的差距，燃燒小宇宙，發(fā)揮強(qiáng)大的正能量，帶出團(tuán)隊的正氣，帶出優(yōu)秀的人才，創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績！回報太和，成就自己！

本次課程是集團(tuán)精心策劃和設(shè)計的，并首次將較大型的沙盤角色扮演的培訓(xùn)形式和內(nèi)容引入對中層經(jīng)理的培訓(xùn)教育中，充分激起了大家的投入和課堂興致，紛紛分享發(fā)言，并且收獲良好。今后集團(tuán)將緊貼戰(zhàn)略發(fā)展人才培養(yǎng)需求，團(tuán)隊工作績效和能力提升，篩選培訓(xùn)方向、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)形式，確保培訓(xùn)效果顯著改善，目標(biāo)達(dá)成，為百年太和基業(yè)長青助力！