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太和集團(tuán)2026年度工作會(huì)議于3月20日成功召開，以此為起點(diǎn)，全集團(tuán)迅速展開深入學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神。3月27日、4月1日，井陘地產(chǎn)及宥德建筑、衡水地產(chǎn)分別組織召開2026年度重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解暨集團(tuán)工作會(huì)議精神傳達(dá)大會(huì)，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)盧凱斌董事長(zhǎng)重要講話及李美璇總裁工作報(bào)告精神，精準(zhǔn)分解年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全面部署重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，為地產(chǎn)板塊2026年高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、凝聚合力、夯實(shí)根基。太和集團(tuán)總裁李美璇、集團(tuán)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理兼井陘地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理趙博超、集團(tuán)行政人力管理中心總監(jiān)張良、各地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理及全體員工出席工作大會(huì)。

太和集團(tuán)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理兼井陘地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理趙博超在宣貫集團(tuán)工作會(huì)議精神的過程中，進(jìn)一步明確了地產(chǎn)板塊2026年度重點(diǎn)工作。他深入解讀了集團(tuán)未來五年高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出“穩(wěn)字當(dāng)頭、以質(zhì)為先”的發(fā)展思路，圍繞核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)推動(dòng)企業(yè)向韌、向質(zhì)、向新發(fā)展，要求全員牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，以銷售為核心統(tǒng)籌協(xié)同，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)高效落地、扎實(shí)推進(jìn)。

方向既定，重在落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人立足崗位職責(zé)，緊扣年度發(fā)展目標(biāo)，依次作2026年度重點(diǎn)工作分解匯報(bào)，將集團(tuán)戰(zhàn)略與項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)化為具體任務(wù)、量化為時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)到責(zé)任崗位。同時(shí)，各部門分享了年度創(chuàng)新清單，展現(xiàn)了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提效、以突破賦能發(fā)展的積極導(dǎo)向。參會(huì)員工結(jié)合自身工作實(shí)際，踴躍分享學(xué)習(xí)心得，在交流探討中進(jìn)一步明晰了2026年工作重點(diǎn)、發(fā)展方向及自身工作目標(biāo)。

太和集團(tuán)總裁李美璇作重要講話，為新一年地產(chǎn)板塊發(fā)展指明方向、提出明確要求，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要嚴(yán)格按照分解目標(biāo)，保質(zhì)保量完成全年重點(diǎn)工作。一是聚焦“促銷售”，把加快資金回籠作為重中之重，創(chuàng)新營(yíng)銷策略，全力提升去化速度；二是突出“強(qiáng)品質(zhì)”，以工程質(zhì)量為核心，嚴(yán)控施工標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控，打造經(jīng)得起檢驗(yàn)的太和好房子；三是深耕“優(yōu)服務(wù)”，以物業(yè)服務(wù)為觸點(diǎn)，持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能級(jí)，用口碑贏得業(yè)主信賴；四是狠抓“保交房”，以高品質(zhì)交付兌現(xiàn)承諾，用如期履約筑牢太和信譽(yù)基石；五是筑牢“安全生產(chǎn)”，始終將安全置于首位，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、壓實(shí)責(zé)任，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求確保全年安全無(wú)事故。